為總結(jié)交流2013年管理工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)2014年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，1月9日18時(shí)，公司隆重召開管理崗位述職會(huì)議。與會(huì)的有公司領(lǐng)導(dǎo)、參加述職的9名管理干部以及參與評議的25名班組長以上干部。
會(huì)上，9名管理干部認(rèn)真總結(jié)了2013年各自工作中取得的成績和存在的不足，并報(bào)告了2014年工作思路和計(jì)劃。洪愛萍總經(jīng)理對大家的報(bào)告給予了高度評價(jià)，認(rèn)為“準(zhǔn)備充分，客觀全 面，講問題不回避，談?dòng)?jì)劃目標(biāo)明確、措施有力，對公司發(fā)展有信心、有決心。此次述職會(huì)議是一次很好的成績檢閱和思想洗禮，今后作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來開展”。
洪總在肯定大家成績的同時(shí)，也尖銳地指出了當(dāng)前管理隊(duì)伍中存在的問題，洪總指出“2014年公司將計(jì)劃實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬。對大家將是一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，管理干部要把“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、干工作、創(chuàng)效益”作為基點(diǎn)，深入一線接地氣，誠實(shí)做人、認(rèn)真做事，要堅(jiān)持五項(xiàng)原則：1、誠實(shí)，坦誠實(shí)在，忠誠企業(yè)；2、務(wù)實(shí)，不搭花架子搞形式 主義；3、履職，在其位謀其職，敬業(yè)盡責(zé)；4、責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，不冒功、不諉過；5、節(jié)儉，勤儉辦企，艱苦奮斗?！焙榭傄蟠蠹乙匀藶楸?，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，以保障企業(yè)有序經(jīng)營，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)步，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。