產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命之源，設(shè)備維護保養(yǎng)是質(zhì)量的保證。正所謂“工欲善其事，必先利其器”，我司決定將十一月的活動主題定為“設(shè)備維護保養(yǎng)月”。通過認真落實設(shè)備維護保養(yǎng)責任，解決當前設(shè)備管理中臟、亂、差，跑冒、滴漏和帶病運行等突出問題，確保設(shè)備運行良好，加速生產(chǎn)任務(wù)既快又好的開展和完成。
積極參與齊動員，上下同心保生產(chǎn)
      11月份公司進入大忙期，特別是我司與日本YKK、柬埔寨新港城等外國公司開展貿(mào)易合作，面對時間緊、任務(wù)重，要求高的情況，公司除了外請專家指導工作，改進工藝流程，組織員工學習，強化質(zhì)檢工作外，還對公司東廠所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
      在全體員工大會上，洪總帶領(lǐng)員工學習“設(shè)備維護保養(yǎng)月”實施方案的有關(guān)內(nèi)容，使全體員工領(lǐng)會了活動精神，營造了良好的活動氛圍。會后，設(shè)備部積極制定措施，安排各車間、班組組織員工學習設(shè)備維護保養(yǎng)知識及常見故障排除方法，同時排查整理設(shè)備維護保養(yǎng)中遇到的突出問題達30多項。針對這些問題，生產(chǎn)部、設(shè)備部、行政部召開會議，積極獻計獻策，制定整改方案，并將方案落實情況責任到班組，責任到人。
      公司還對員工掌握的設(shè)備維修保養(yǎng)知識開展理論考試；對設(shè)備故障或毛病的解決方法開展崗位練兵；對基礎(chǔ)臺賬資料進行檢查……根據(jù)綜合考核評出先進集體和先進個人并進行專題表彰和獎勵。
全力以赴抓維修，齊心協(xié)力搶進度
      為了調(diào)動所有力量，保障訂單按時完成，公司研究決定重新啟動西廠。但是今年七月份因受洪澇災(zāi)害影響，西廠分設(shè)備浸入水中，加之一些設(shè)備長時間沒有運轉(zhuǎn)，特別是部分電機外表有明顯銹跡，如果貿(mào)然開啟可能會損壞設(shè)備甚至威脅到人身安 全。
      為此我司設(shè)備部趙榮柏主任攜田興權(quán)、谷文專、何世軍等人對洗磨機、切割機、索奧斯鋼化爐進行緊急搶修。在搶修過程中遇到了很多困難，比如：索奧斯鋼化爐進過水，電機內(nèi)部因浸水受潮，導致部分電圈生銹而無法運作，又由于電機十分沉重而且安放的位置也比較刁鉆，導致拆卸非常麻煩；鋼化爐下方3米深處，積聚了很多廢水，又因為空間狹窄，人無法鉆入放置排水泵……
面對困難，員工們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，群策群力提前完成了設(shè)備的檢修任務(wù)，確保了生產(chǎn)進度。
      11月22日西廠兩臺變速器整合需要調(diào)整線路，設(shè)備部為不影響生產(chǎn)，利用中午工人下班吃飯休息時間，突擊開展工作。一個小時二個小時過去了，此刻外面大雪紛飛，趙榮柏、谷文專等同志克服又餓又冷的困難，緊張有序的工作著，直到線路接好，車間傳來切割機、洗磨機、鋼化爐正常運轉(zhuǎn)的聲音后，他們這才端起飯碗。此時已是下午三點多。他們這種忘我工作的精神，起到了很好的示范作用，極大地調(diào)動了生產(chǎn)一線員工的工作積極性。
活動卓有成效，先進紛紛涌現(xiàn) 
      經(jīng)過這個月的努力，我司成功重啟了西廠閑置設(shè)備，原先設(shè)備管理中臟、亂、差，跑冒、滴漏和帶病運行等突出問題已得 到明顯改進，員工對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)意識得 到顯著加強，同時涌現(xiàn)了很多先進集體和個人，特別是設(shè)備部全體成員，他們不怕苦不怕累，哪里需要就出現(xiàn)在哪里，有時深更半夜還和一線工人戰(zhàn)斗在一起，盡職盡責地為安 全生產(chǎn)保駕護航，這種精神令人欽佩。