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鼓足干勁迎大忙,按期交貨為滿意 | |
點(diǎn)擊數(shù):2064 更新時(shí)間:2020-11-23 收藏此頁(yè) | |
進(jìn)入第四季度,各個(gè)建筑工程都在趕進(jìn)度準(zhǔn)備竣工,為之配套的建筑工程玻璃的生產(chǎn)進(jìn)入大忙季節(jié),目前,我司年底和明年一季度的訂單已飽和,客戶都在催貨。為此,公司上下齊動(dòng)員,要求全體員工加班加點(diǎn),鼓足干勁迎大忙,確保按期交貨讓客戶滿意。 一是為大忙做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作:采購(gòu)部門從源頭做好服務(wù),統(tǒng)籌原片大板采購(gòu)計(jì)劃,為生產(chǎn)備足料。面對(duì)10月國(guó)慶中秋雙節(jié)小長(zhǎng)假,銷售部在節(jié)前逐一和客戶對(duì)接訂單情況,根據(jù)實(shí)際需求,安排調(diào)配原片采購(gòu),尤其是幾個(gè)客戶特殊急用的原片,考慮到高速繁忙,及時(shí)規(guī)劃運(yùn)輸線路,做到按期到貨。 生產(chǎn)部門科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃,在原有月度大訂單交貨計(jì)劃的基礎(chǔ)上予以改進(jìn),打破常規(guī),將訂單交貨計(jì)劃明確到日計(jì)劃。對(duì)每周每天的工作結(jié)果進(jìn)行公布,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,督促如期完成任務(wù)。 物流部門及時(shí)調(diào)配車輛安排發(fā)貨及鐵架回收工作,滿足客戶的同時(shí)確保生產(chǎn)所需鐵架良性周轉(zhuǎn)。行政人事部門及時(shí)為生產(chǎn)一線用工需求提供服務(wù)保障。設(shè)備部門24小時(shí)在線備戰(zhàn)。共同為生產(chǎn)保駕護(hù)航。 二是動(dòng)員生產(chǎn)開(kāi)足馬力,加班加點(diǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,確保各種發(fā)貨節(jié)點(diǎn)。為了使生產(chǎn)順暢進(jìn)行,切割班組靈活調(diào)度,機(jī)動(dòng)排版,確保后道整架交出。鋼化班組連續(xù)作業(yè),人歇機(jī)不歇,每天加班加點(diǎn),爭(zhēng)分奪秒搶產(chǎn)量。夾膠、中空、附框班組都滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論何時(shí)走進(jìn)車間,你都會(huì)被熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面與員工飽滿的精神面貌所感染,他們正專注而又忙碌地進(jìn)行著生產(chǎn)。為了兼顧大、中、小客戶要貨需求,他們巧妙分配生產(chǎn)額度,批量訂單按計(jì)劃做、門市訂單擠時(shí)間做、加急訂單趕時(shí)間做,確保按期交貨讓客戶滿意。 為幫助生產(chǎn)共渡難關(guān)。公司大力做好各種后勤保障工作, 專門制定了行政線支援生產(chǎn)線人員安排方案,每日與生產(chǎn)部對(duì)接生產(chǎn)用工需求,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人員的合理調(diào)配,有時(shí)候?yàn)榱硕嗯梢粋€(gè)男同志去一線,會(huì)臨時(shí)安排女同志到門衛(wèi)室值班,換男同志去生產(chǎn)。公司每天下午4:00準(zhǔn)時(shí)為一線員工送上熱騰騰的饅頭或者雞蛋保證加班員工的體力,全力以赴幫助生產(chǎn)度過(guò)大忙時(shí)期,確保客戶訂單按期保質(zhì)完成。 在全體福坤人的共同努力下,整個(gè)十月,未發(fā)生一起重大安全、質(zhì)量事故,全月為64個(gè)客戶共發(fā)貨256車,在單月發(fā)貨總量、回收鐵架數(shù)、銷售貨款月資金回籠總額等幾個(gè)單項(xiàng)都創(chuàng)下了全年月度之最,福坤人實(shí)實(shí)在在用苦干、實(shí)干加巧干,不負(fù)韶華,服務(wù)客戶滿足市場(chǎng),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的雙豐收。
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